FINANCOVANIE PODNIKU
Najdôležitejšou,
zrozumiteľnou aj pre laika a zároveň komplexnou charakteristikou každého
podnikateľského subjektu, je jeho finančná situácia.
Každý,
či už podnikateľ, alebo občan, ak prichádza do priameho vzťahu k podniku,
informuje sa, či je daný podnik „dobrý“, či poskytuje dobre platené
zamestnanie a hlavne, či si plní načas svoje záväzky k zamestnancom
, k dodávateľom, k štátu.
Samozrejme,
že dobre hodnotený môže byť podnik len vtedy, keď mu jeho finančná situácia
umožňuje plniť tieto kritériá.
Finančná
situácia je zároveň komplexným zhrnutím všetkých vnútorných a vonkajších
vplyvov na podnik a úrovne riadenia podniku, čo niekedy vedie k nesprávnemu
stotožňovaniu pojmu „financovanie podniku“ s riadením finančnej
situácie.
Na
riadení finančnej situácie sa podieľa každý riadiaci technicko-hospodársky
zamestnanec, pretože každá činnosť v podniku
sa nakoniec prejaví vo finančných výsledkoch.
Financovanie
podniku je relatívne samostatná činnosť zameraná na optimálne spravovanie
a používanie vlastných a cudzích finančných zdrojov, analyzovanie
stavu a vývoja finančnej situácie, finančných potrieb a možnosti
podniku a finančných ukazovateľov ako podkladov pre riadiacu činnosť.
Do
takto vymedzeného obsahu financovania podniku je nutné v štátnom lesnom
podniku zahrnúť aj okolnosti, postupy a úlohy vyplývajúce zo zvláštneho
postavenia a poslania podniku:
-
plnenie verejnoprospešných funkcií, ktoré sú z podnikateľského hľadiska
väčšinou stratové
-
pôsobenie diferenciálnej renty a s tým súvisiace vnútropodnikové
prerozdeľovacie procesy
Všetky
uvedené úlohy sú vo väzbe na organizačnú štruktúru podniku zahrnuté do
smernice pre finančné riadenie podniku, ktorá je základom pre komplexný
systém riadenia financovania LSR, š. p. Banská Bystrica, ktorý sa v podniku
uplatňuje od počiatku roku 2000.
Tento
systém umožňuje denné sledovanie vývoja finančnej situácie odštepných závodov
a celého podniku a centralizáciu finančných zdrojov na GR.
Priebežná
denná centralizácia vlastných a cudzích finančných zdrojov umožňuje
generálnemu riaditeľstvu prerozdeľovať tieto zdroje vnútri podniku v súlade
s plánom alebo momentálnym vývojom finančnej situácie.
Veľmi
významný prínos z centralizácie finančných zdrojov podniku je v možnosti
ich optimálneho využitia. Použitie vlastných voľných zdrojov znižuje čerpanie
bankových úverov, umožňuje urýchliť splácanie záväzkov, s čím sú
spojené úspory na úrokoch a penáloch.
V obdobiach
kumulácie finančných prostriedkov pre zabezpečenie väčších platieb
(mzdy, DPH a pod.) podnik ukladá tieto zdroje na termínované vklady s vyšším
úrokovým zhodnotením.
V číselnom
vyjadrení za rok 2001 sú prínosy
nasledovné:
stav
bankových úverov bol znížený o 40 600 tis.
Sk (od 1. 1. 2000 zníženie
o 142 019 tis. Sk)
nákladové
úroky poklesli o 11 755 tis. Sk
výnosové
úroky sa zvýšili o 163 tis. Sk
záväzky
po lehote splatnosti poklesli o 80 424 tis.
Sk
Napriek
uvedeným prínosom z optimálneho využívania finančných prostriedkov
majú na stav finančnej situácie najdôležitejší vplyv tvorba vlastných
zdrojov – hospodárskeho výsledku a vývoj stavu obežných aktív,
hlavne pohľadávok po lehote splatnosti a zásob.
Podnik,
u ktorého tvorba zdrojov za rok predstihuje vynaložené náklady
o 0,12 % má len minimálne rezervy na krátkodobé krytie možných
problémov súvisiacich s odbytom
výrobkov (pokles cien, zníženie dopytu), s nárastom pohľadávok po
lehote splatnosti, alebo s nárastom cien vstupov
do výroby.
Priebežné
plnenie plánovaného hospodárskeho výsledku, vývoj zásob a vývoj pohľadávok
po lehote splatnosti sú preto najdôležitejšími faktormi, od ktorých
je závislé financovanie podniku a celková finančná situácia.
Aj
Koncepcia lesníckej politiky SR do roku 2005 kladie v oblasti financovania
najväčší dôraz na celý komplex opatrení súvisiacich so zvyšovaním
tvorby finančných zdrojov, znižovaním nákladov, réžie
a pohľadávok po lehote splatnosti.
Na
plnení týchto úloh sa musí
podieľať každý riadiaci
technicko-hospodársky zamestnanec LSR, š. p. Banská Bystrica a tým
prispieť k zabezpečovaniu stability a prosperity podnilku.
Ing. Jozef Chlápek
vedúci odboru financií a cien