FINANCOVANIE  PODNIKU


Najdôležitejšou, zrozumiteľnou aj pre laika a zároveň komplexnou charakteristikou každého podnikateľského subjektu, je jeho finančná situácia.

Každý, či už podnikateľ, alebo občan, ak prichádza do priameho vzťahu k podniku, informuje sa, či je daný podnik „dobrý“, či poskytuje dobre platené zamestnanie  a hlavne, či si plní načas svoje záväzky k zamestnancom , k dodávateľom, k štátu.

Samozrejme, že dobre hodnotený môže byť podnik len vtedy, keď mu jeho finančná situácia umožňuje plniť tieto kritériá.

Finančná situácia je zároveň komplexným zhrnutím všetkých vnútorných a vonkajších vplyvov na podnik a úrovne riadenia podniku, čo niekedy vedie k nesprávnemu stotožňovaniu pojmu „financovanie podniku“ s  riadením finančnej situácie.

Na riadení finančnej situácie sa podieľa každý riadiaci technicko-hospodársky zamestnanec, pretože každá činnosť v podniku  sa nakoniec prejaví vo finančných výsledkoch.

Financovanie podniku je relatívne samostatná činnosť zameraná na optimálne spravovanie a používanie vlastných a cudzích finančných zdrojov, analyzovanie stavu a vývoja finančnej situácie, finančných potrieb a možnosti podniku a finančných ukazovateľov ako podkladov pre riadiacu činnosť.

Do takto vymedzeného obsahu financovania podniku je nutné v štátnom lesnom podniku zahrnúť aj okolnosti, postupy a úlohy vyplývajúce zo zvláštneho postavenia a poslania podniku:

-  plnenie verejnoprospešných funkcií, ktoré sú z podnikateľského hľadiska väčšinou stratové

-  pôsobenie diferenciálnej renty a s tým súvisiace vnútropodnikové prerozdeľovacie procesy

Všetky uvedené úlohy sú vo väzbe na organizačnú štruktúru podniku zahrnuté do smernice pre finančné riadenie podniku, ktorá je základom pre komplexný systém riadenia financovania LSR, š. p. Banská Bystrica, ktorý sa v podniku uplatňuje od počiatku roku 2000.

Tento systém umožňuje denné sledovanie vývoja finančnej situácie odštepných závodov  a celého podniku a centralizáciu finančných zdrojov na GR.

Priebežná denná centralizácia vlastných a cudzích finančných zdrojov umožňuje generálnemu riaditeľstvu prerozdeľovať tieto zdroje vnútri podniku v súlade s plánom alebo momentálnym vývojom finančnej situácie.

Veľmi významný prínos z centralizácie finančných zdrojov podniku je v možnosti ich optimálneho využitia. Použitie vlastných voľných zdrojov znižuje čerpanie bankových úverov, umožňuje urýchliť splácanie záväzkov, s čím sú spojené úspory na úrokoch a penáloch.

V obdobiach kumulácie finančných prostriedkov pre zabezpečenie väčších platieb (mzdy, DPH a pod.) podnik ukladá tieto zdroje na termínované vklady s vyšším úrokovým zhodnotením.

 

V číselnom vyjadrení za rok 2001 sú  prínosy nasledovné:

 

stav bankových úverov bol znížený o 40 600 tis.  Sk (od 1. 1. 2000  zníženie o 142 019 tis. Sk)

nákladové úroky poklesli o 11 755 tis.  Sk

výnosové úroky sa zvýšili o 163 tis.  Sk

záväzky po lehote splatnosti poklesli o 80 424 tis.  Sk

 

Napriek uvedeným prínosom z optimálneho využívania finančných prostriedkov majú na stav finančnej situácie najdôležitejší vplyv tvorba vlastných zdrojov – hospodárskeho výsledku a vývoj stavu obežných aktív, hlavne pohľadávok po lehote splatnosti a zásob.

Podnik, u ktorého tvorba zdrojov za rok predstihuje vynaložené náklady  o 0,12 % má len minimálne rezervy na krátkodobé krytie možných problémov  súvisiacich s odbytom výrobkov (pokles cien, zníženie dopytu), s nárastom pohľadávok po lehote splatnosti, alebo s nárastom cien vstupov  do výroby.

Priebežné plnenie plánovaného hospodárskeho výsledku, vývoj zásob a vývoj pohľadávok po lehote splatnosti sú preto najdôležitejšími faktormi, od ktorých je závislé financovanie podniku a celková finančná situácia.

Aj Koncepcia lesníckej politiky SR do roku 2005 kladie v oblasti financovania najväčší dôraz na celý komplex opatrení súvisiacich so zvyšovaním tvorby finančných zdrojov, znižovaním nákladov, réžie  a  pohľadávok po lehote splatnosti.

Na plnení týchto  úloh sa musí podieľať každý  riadiaci technicko-hospodársky zamestnanec LSR, š. p. Banská Bystrica a tým prispieť k zabezpečovaniu stability a prosperity podnilku.

Ing. Jozef Chlápek

vedúci odboru financií a cien