aktuálne 

o transformácii

Konferencia nárokových skupín

 

 

          Po ukončení analytickej fázy transformácie stojí pred manažmentom štátneho podniku Lesy SR úloha formulovať víziu a stratégiu transformačného projektu. Aby bolo možné získať relevantné informácie pre kľúčové rozhodnutia, uskutočnila sa v dňoch 28. – 30. 10. 2003 v hoteli Partizán na Táloch Konferencia nárokových skupín.

          Manažment podniku v spolupráci s konzultantmi z Rakúskych spolkových lesov (OBf) sa rozhodol osloviť všetky skupiny obyvateľstva, ktoré vzťahujú isté nároky voči Lesom SR. Bolo definovaných desať nárokových skupín (samospráva, akademická obec, kľúčoví zákazníci, turisti, poľovníci, ekológovia, dodávatelia služieb, odborári, atď.) a oslovení ich poprední predstavitelia. Cieľom bolo získať reprezentačnú vzorku predstaviteľov nárokových skupín v počte 30. Presne tento počet si totiž vyžaduje systém priekopníka manažérskej kybernetiky prof. Stafforda Beera známy ako Tímová syntegrita, ktorý používa kybernetiku na formovanie mienky v organizáciách. Konferencia nárokových skupín prebiehala striktne podľa princípov tímovej syntegrity.

          Na úvod každý z 30 účastníkov formuloval elementárne problémy, týkajúce sa transformácie (tzv. brainwriting) – výsledkom bol zoznam problémov, napísaných na kartičky, ktoré asistenti umiestnili na stenu – výsledok účastníci konferencie s troškou irónie pomenovali „múr nárekov“.

          Formulácia elementárnych problémov transformácie pomohol každému účastníkovi konferencie definovať svoju kľúčovú tému vo vzťahu k téme konferencie „Čo je dôležité urobiť, aby transformácia LSR bola úspešná?“ Tieto témy potom účastníci ponúkali v rámci „trhu nápadov“. Všetci účastníci konferencie svojim podpisom pod jednotlivé témy priraďovali istý stupeň relevantnosti tej – ktorej téme. Do ďalšieho kola „postúpili“ tie, ktoré získali aspoň šesť podpisov (bolo ich 18). Z tohto počtu po vylúčení menej podstatných tém účastníci konferencie vybrali 12, ktoré sa stali témami pre 12 pracovných skupín. Zloženie pracovných skupín bolo koncipované na základe priraďovania stupňa dôležitosti z pohľadu každého z účastníkov konferencie. Potom, ako si každý do svojej tabuľky tém priradil body podľa individuálnych priorít, počítačový softvér zaradil účastníka konferencie do 3 pracovných skupín ako diskutujúceho a do 3 pracovných skupín ako oponenta.

          Takto vytvorené skupiny v druhý a tretí deň konferencie rokovali o zvolených témach, pričom pevne stanovený časový harmonogram a rokovací systém umožnil formulovať odporúčania, ktoré budú dôležitou súčasťou formulovania vízie a stratégie transformačného projektu štátneho podniku Lesy SR.

          Tlačová konferencia, konaná v tretí deň konferencie nárokových skupín za hojnej účasti printových i elektronických médií bola dôkazom toho, že manažment podniku si stanovil transparentnosť ako prioritu, čo potvrdil vo svojom vystúpení okrem iných aj Ing. Peter Lispuch, generálny riaditeľ zvolenskej Bučiny a  Ing. Juraj Lukáč z  lesoochranárskeho združenia Vlk. Účastníci konferencie vysoko vyzdvihovali fakt, že Lesy SR pristupujú k trasformácii so zámerom rešpektovať potreby nárokových skupín.

Text a foto: Mgr. Peter Gogola