Informácie o projektových témach
Logistika a obchod s drevom |
Vedúci projektového tímu: Ing.
Ján Grolmus Členovia projektového tímu: Ing. Oto Fehér, Ing. Štefan Havran, Michal Macejko, Ing. Katarína Palková, Ing. Alojz Psotka, Ing. Igor Števlík, Ing. Július Tisza, Ing. Vladimír Viglašský |
Projektová úloha „Logistika a obchod s drevom“ bola zameraná na analýzu obchodu s drevom v rokoch 2001 a 2002. Aby bolo možné zhodnotiť v celom rozsahu najdôležitejšiu ekonomickú činnosť LSR, š.p., Banská Bystrica boli spracované nasledovné čiastkové úlohy:
1.Zdroje
drevnej suroviny – VT2, ako reálny podklad pre obchodnú činnosť Výstupy
z programu SORTIM W neposkytujú
dostatočne relevantné údaje o predpokladaných zdrojoch sortimentov v lesných
porastoch. Na základe dotazníkov z odštepných závodov je reálnosť výstupov
65 až 70 %
2.Súčasné
normy a technické podmienky. Súčasné STN v obchode s drevom
sú nezáväzné a prekonané
a je nutné urýchlene spracovať nové normy kompatibilné s okolitými
krajinami.
3.Tvorba cien surového dreva. Určujúci charakter v tomto smere mala relácie ponuky a dopytu sortimentov a konkrétnych drevín. Cena drevnej suroviny v LH nemôže byť odvodená len z úplných vlastných nákladov, pretože by vyrobený jeden meter kubický vlákniny musel mať vyššiu cenu, ako jeden meter kubický guľatinového sortimentu. Trend vývoja cien kopíroval situáciu v raste ostatných základných surovín a materiálov, ako i celkový cenový vývoj v zahraničí. 4.Zákazníci a ich požiadavky. Pri tejto čiastkovej analýze boli vyhodnotené názory a požiadavky našich významných, alebo budúcich potenciálnych zákazníkov. Zásadné zistenia boli nasledovné:
• 96 % respondentov v budúcnosti uvažuje o navŕšení dodávok od nášho podniku
• 50 % považuje súčasnú situáciu s ich výrobkami za nepriaznivú
• 65 % očakáva v najbližšej budúcnosti zlepšenie na trhu s ich výrobkami
• 23 % považuje za našu najväčšiu výhodu stálosť a pravidelnosť dodávok
• 31 % považuje za našu najväčšiu nevýhodu nepružnosť v oblasti dodávok a tvorby cien
• 26 % by privítalo službu vo forme dodávky na sklad odberateľa
• 59 % považuje našu cenovú politiku za nesprávnu podľa súčasných podmienok obchodovania
• 76 % odberateľov má na svoje výrobky splatnosť do 60 dní
• 54 % z oslovených, dáva prednosť uzatváraniu kúpnych zmlúv na úrovni odštepných závodov
• 29 % zákazníkov požaduje zlepšenie informovanosti o množstvách, cenách a o aukciách ponúkanej drevnej hmoty
5.Logistika obchodnej činnosti. Na základe vyhodnotenia údajov
jednotlivých OZ bolo zistené, že prevláda predaj dreva z lokality
manipulačno – expedičný sklad. (rok 2001 – 94,1 %, rok 2002 – 93,4 %),
čomu zodpovedá stav súčasných technológií, hustota a kvalita lesnej
dopravnej siete. V roku 2002 bol mierny nárast manipulácie a predaja
dreva z lokalít - odvozné
miesto a peň.
6.Obchod s drevom v rokoch 2001 a 2002. V roku 2001 dodávky dreva celkom (realizácia + vlastná spotreba) predstavovali 3 362 288 m3. Z toho priame dodávky 3 190 186 m3, za ktoré sa dosiahli tržby 4 326 miliónov Sk. V roku 2002 boli dodávky celkom vo výške 3 309 301 m3, z toho priame dodávky 3 127 935 m3, a tržby 4 272 miliónov Sk.
Odporúčania z analýzy možno zhrnúť v nasledovných
bodoch:
•
Obchod s drevom realizovať
naďalej v rámci štruktúry transformovanej spoločnosti
•
Dôsledné uplaňovanie
logistiky – prepojenie výroby a obchodu, predaj dreva realizovať zo všetkých
lokalít, dodávka na sklad klienta
•
Zmena manažmentu
pohľadávok a dôsledné dodržiavanie prijatých pravidiel.
• Optimalizácia cien, platobných podmienok a zmluvných vzťahov podľa sortimentov a regiónov – reginálni manažéri, starostlivosť o klienta
Turizmus |
Vedúci projektového tímu: Ing. Milan Longauer Členovia projektového tímu: Ing. Jozef Chlápek, Ing. Soňa Pitoňáková, Ing. Daniel Olejár, Mária Becíková, Marián Oberhause |
V
analýze turizmu, ako obchodného procesu, bola spracovaná oblasť využívania
ubytovacích kapacít a všetkých ostatných zariadení vhodných na podnikateľské účely v oblasti turizmu. Všetko z pohľadu
kapacít, úrovne služieb a potenciálu vzhľadom na perspektívny rozvoj
cestovného ruchu v SR. Posúdenie konkurencieschopnosti, návrh stratégie a
finančný plán v strednodobom horizonte.
LSR,
š.p. pre účely CR využívali v roku 2002 spolu 375
vlastných ubytovacích objektov, čo tvorí z celkového počtu
ubytovacích zariadení na Slovensku cca 20 %.
Ubytovacia kapacita predstavuje cca 3000 lôžok.
Percento využitia v roku 2002 bolo 9,1 %. Priemerné percento využitia
lôžkovej kapacity na Slovensku predstavuje 25,5 %. Ubytovacie služby využilo
26 313 hostí, z toho bolo 40
% vlastných zamestnancov. Zariadenia
sú rôzneho typu a rôznej kategórie od najjednoduchších drevených
zrubových chatiek cez hotely až po kvalitné
poľovnícke zámočky. Mnohé sú situované v atraktívnom
prostredí. Ekonomickému významu ubytovacích zariadení zo strany LSR š.p.
nebola v minulosti venovaná dostatočná pozornosť. Pri riadení chýbala
najmä profesionalita pracovníkov, absentovala propagácia a reklama,
nebol využitý potenciál týchto zariadení a ekonomickým výsledkom
bola strata. V rámci transformácie LSR, š.p. na akciovú spoločnosť je
potrebné vyriešiť smerovanie využitia tohto potenciálu. Na základe analýzy
je možné urobiť odporúčania, ktoré je potrebné realizovať na úseku
ubytovacích zariadení a tiež
u ďalších činností, ktoré súvisia s cestovným ruchom:
•
výber zariadení, ktoré sú prevádzkyschopné bez nutnosti väčších
investícií, a majú perspektívu uplatniť sa na trhu cestovného ruchu,
neperspektívne zariadenia dať do prenájmu alebo odpredať
•
vytvoriť profesionálnu cestovnú kanceláriu, ktorá bude ponúkať
ubytovacie služby a s tým
spojené ostatné doplnkové programy, vrátane organizovania
poplatkových poľovačiek pre domácich a zahraničných klientov
•
vypracovať marketingovú stratégiu vzniknutého subjektu na trhu
cestovného ruchu
Priemysel cestovného ruchu je tým odvetvím, ktoré by malo akcelerovať ekonomický a sociálny rozvoj Slovenska za predpokladu využitia miestneho potenciálu CR a osobitne jeho konkurenčných predností na európskom trhu.
Turisti |
Vedúci projektového tímu: Ing.
Milan Longauer Členovia projektového tímu: Ing. Ján Mičovský, CSc., Ing. Ivan Novotný, Ing. Alžbeta Palíková, Ing. Jaroslav Longauer, Doc.Ing. Peter Patúš PhD.,-externista |
Predmetom
projektovej témy bolo skúmanie nárokovej skupiny - skupiny obyvateľstva
charakterizovanej pohybovou a pobytovou aktivitou vykonávanou v rôznych
formách v priestore našej hospodárskej činnosti
Turistika
je jednou z najatraktívnejších foriem trávenia voľného času na
Slovensku. Jej rôznym formám sa venuje viac ako polovica populácie SR v rôznych
vekových kategóriách. Turistika, lyžovanie, cykloturistika patria k najviac
požadovaným turistickým činnostiam medzi návštevníkmi. Prirodzeným dôsledkom
tohto záujmu je vysoká koncentrácia
návštevnosti v územiach s vhodnými podmienkami pre jej vykonávanie.
Vzájomný kontakt medzi návštevníkmi a väčšinou
chránenými prírodnými spoločenstvami neprebieha bez následkov na prírodu.
Pôsobenie tejto nárokovej skupiny a jej podskupín sa realizuje v priestore,
ktorý je zároveň sférou záujmu LSR, š.p. pri výkonoch
hospodárskej činnosti. Pri prekrývaní nárokov dochádza k stretu
záujmov. Skupiny pohybujúce sa v prostredí lesného pôdneho fondu (LPF)
sú rôzne organizované od individuálnej turistiky po masové akcie
celoslovenského až medzinárodného významu. Pri uplatňovaní svojich nárokov
sa často členovia jednotlivých skupín dostávajú do rozporu so základnými
legislatívnymi normami, ktoré platia v tejto sfére.
Najvýznamnejšou organizáciou zastrešujúcou aktivity tejto nárokovej
skupiny je Klub slovenských turistov (KST), ktorý združuje viac ako 32 000 členov.
Turisti majú zo zákona právo
vstupovať na lesné pozemky a ich záujmovú činnosť nemožno jednoznačne
hodnotiť ako negatívnu preto je potrebné zo strany LSR, š.p.
zaujať ústretový postoj.
Na základe
vykonaných analýz boli navrhnuté pre LSR, š.p. nasledovné odporúčania:
•
vypracovanie dohody s KST o obojstranne výhodnej spolupráci
•
realizovať výstavbu vhodnej turistickej infraštruktúry so zameraním
na cielené odklonenie záujmu nárokových skupín od najvyťaženejších a ochranársky
najhodnotnejších území.
•
aktívne vstupovať do správnych
konaní, ktoré sú predmetom povoľovacích rozhodnutí pre účely turizmu v priestoroch
LPF.
•
zlepšenie externej komunikácie v súvislosti s danou problematikou
Zo
spracovaných možných scenárov vývoja bol doporučený scenár s profesionálnym
usmerňovaním nárokovej skupiny zo strany LSR ako systémové riešenie všetkých
nárokových skupín.
(pokračovanie v nasledujúcom čísle)