Workshop
„Reštrukturalizácia a transformácia š.p. Lesy SR“
Príprava
implementácie si vzhľadom na rozsiahlosť plánovaných štrukturálnych zmien
vyžaduje dôsledné a podrobné rozpracovanie všetkých krokov a ich
načasovania. Topmanažment sa rozhodol vytvoriť akýsi „think tank“, teda
zhromaždiť najkvalitnejšie mozgy, a získať tak kvalifikovaný a korektný
obraz o pohľade manažérov na problematiku reštrukturalizácie podniku.
S mottom „čo je potrebné urobiť, aby bol proces implementácie
transformačného projektu úspešný?“ sa v Hoteli Partizán na Táľoch
stretli 24. a 25. mája 2004
riaditelia a námestníci zo všetkých odštepných závodov.
Prvý
deň workshopu bol zameraný na prezentáciu Transformačného projektu. Potom
boli definované témy a účastníci rozdelení do pracovných skupín. Na
druhý deň pracovné skupiny ústami svojich „hovorcov“ prezentovali pre
jednotlivé obchodné polia navrhované kroky reštrukturalizácie a ich
postupnosť. Podľa slov jedného z účastníkov, Ing. Pekaroviča z OZ
Čierny Balog, bola tvorivá atmosféra workshopu príznakom výrazného posunu
v myslení riadiacich pracovníkov odštepných závodov. „Pamätám
si priebeh organizačnej zmeny v roku 1999. Myslím, že všetci, ktorých
sa to týka, už pochopili, že teraz sa to deje úplne iným spôsobom. To, že
máme príležitosť sa na tomto procese spolupodieľať, je výborné. Vnímame
to ako príležitosť zúročiť odborné znalosti a pracovné skúsenosti.
Zároveň pociťujeme istú spoluzodpovednosť za výsledok.“
Príprava
organizačných zmien si vyžaduje, aby už teraz boli všetky kroky dobre
premyslené a presne načasované. Workshop na Táľoch bol úspešný a pre
ďalší priebeh transformácie veľmi užitočný.
Peter Gogola
referent komunikácie transformačného projektu
Stojíme
na počiatku realizačnej fázy
Analytickú
časť transformačného projektu sme zvládli podľa plánu. Všetkým, ktorí
sa podieľali priamo alebo nepriamo na úspešnom zvládnutí tejto časti sa
chcem srdečne poďakovať za ich prínos a veľakrát osobné nasadenie
nad rámec pracovných povinností. Budem rád, keď budeme takto spolupracovať
aj naďalej.
Aj
keď jedna práca bola úspešne ukončená, zostáva pred nami ďalšia, veľmi
dôležitá časť, realizačná. V nej musíme pripraviť všetko tak, aby
mohli ohlasované zmeny k 1.10.2004 úspešne prebehnúť. Rovnako aj táto
fáza si vyžaduje nasadenie, húževnatosť a odhodlanie pustiť sa do práce,
ktorá bude pre mnohých neopakovateľná a prinesie veľa nového. V minulých
dňoch sa rozbehli práce na systémových poliach, ktoré majú zadefinovať
systém, metodiku a pripraviť sprevádzajúci model pre všetky vecné
polia, ktoré budeme v našej firme rozvíjať. Cieľom vecných polí je
vytvorenie predpokladov pre efektívne fungovanie každého poľa vo všetkých
aspektoch systémových polí.
Želám
si, aby sa nám podarilo zvládnuť stanovené úlohy včas a v kvalite,
od ktorej bude záležať rozbeh firmy v novej organizačnej štruktúre.
Ing. Slavomír Valný
vedúci odboru
transformačného projektu