Najskôr príprava, potom zmena. Nie naopak.

Jozef MARKO

Pri veľkých krokoch je pravdepodobnejšie, že šliapneme vedľa. Ročné skúsenosti kolegov na odštepných závodoch svedčia o tom, že táto stará pravda sa časom naplnila aj v prípade organizačných zmien, ktoré sa týkali lesných správ, lesných obvodov, odborných lesných hospodárov a lesníkov. Čoho sa týkajú ich výhrady? Zmena mala byť podľa ich názoru najskôr dôkladne pripravená a až potom uskutočnená, nie naopak. Konkrétne vo zvýšenej potrebe OLH-ákov. Teraz aj samotní lesníci, preškolení na túto pozíciu, cítia podľa ich nadriadených deficit v schopnosti kvalifikovane komunikovať so štátnou správou, orientovať sa v celom komplexe zákonov, predpisov a smerníc, samostatne sa rozhodovať a spoľahlivo pracovať s počítačom. Snažia sa vyrovnať s vlastnými nedostatkami, čo si však vyžaduje určitý čas. U niekoho to trvá kratšie, u niekoho dlhšie. Všetci bývalí lesníci a súčasní OLH-áci to však majú v prevádzke ťažšie ako predtým. A nielen oni, ale logicky aj ich nadriadení. Pri zásadných zmenách to už tak chodí. Komplikujú nám život, spôsobujú problémy. Ostáva jediné – vyrovnať sa s nimi. A poučiť sa, aby budúce zmeny boleli menej. Možno aj vďaka tomu, že budú lepšie pripravené.