Ako sme spoločne hospodárili v roku 2001 ? |
Naša
lesnícka práca pozostáva z veľkého množstva pracovných
rozhodnutí, ktoré spoločne denne vykonávame na veľmi rôznorodých a po
celom Slovensku rozptýlených
pracoviskách nášho podniku Lesy SR, š.p. Je dobré spoločne si pripomenúť,
že tieto, neraz zdanlivo nepatrné pracovné rozhodnutia, úkony, či operácie,
sú veľmi dôležitým, či ešte presnejšie - jediným činiteľom, ktorý
podmieňuje a vytvára všetky naše spoločné podnikové potreby a
zdroje. V konečnej výslednici našich pracovných počinov potom nachádzame
mimoriadne veľké hodnoty, ktorých zmysluplné využitie musí nekompromisne
smerovať k spravovaným lesom a k ľuďom, ktorí sa o tieto
lesy starajú. Bol by som preto osobne veľmi rád, keby sme nasledovné čísla
nepovažovali, len za hodnoty nášho spoločného účtu za rok 2001, ktorými
ony pochopiteľne sú, ale videli všetci za nimi aj svoj závod, svoje
pracovisko a napokon aj samého seba.
V roku
2001 Lesy Slovenskej republiky, štátny podnik, Banská Bystrica pôsobil v stabilizovanej
vnútropodnikovej organizačnej štruktúre, ktorú tvorilo 26 lesných odštepných
závodov a dva špecializované. Podobne, ako v predchádzajúcom roku
bola činnosť podniku zameraná na plnenie úloh vyplývajúcich z predpisov
lesných hospodárskych plánov pri rešpektovaní všeobecne platných
predpisov tak, aby sa plnili úlohy
definované v predmete činnosti podniku. Prácou, hospodárskymi
opatreniami vo všetkých oblastiach podnik
vytvoril dostatok vlastných zdrojov na prevádzkové a investičné
potreby. V priebehu celého obdobia, napriek zložitej situácií v obchode
s drevom, napriek postupnému zvyšovaniu cien vstupov, napriek zabezpečeniu
medziročného nárastu miezd, napriek prioritnému spracovaniu kalamitného
dreva, bola v podniku udržaná ekonomická a finančná stabilita.
Podnik
hospodáril na výmere 1 038 543 ha lesov, z čoho je štátnych 703 941
ha, neštátnych prenajatých 45 112 ha a neštátnych neodovzdaných 289
490 ha. V roku 2001 bolo odovzdaných
9 034 ha lesov a od začiatku reprivatizačného procesu bolo
odovzdaných 752 943 ha lesov.
Podnik
dosiahol celkové tržby a výnosy 5 613,862 mil. Sk, čo je medziročne o 144,499
mil. Sk viac. Celkové náklady boli 5 607,951 mil. Sk čo je o 141,715
mil. Sk viac ako v predchádzajúcom roku.
Dosiahnutý
hospodársky výsledok 5,911 mil. Sk medziročne vyšší o 2,784 mil. Sk,
vyjadruje možnosti a schopnosti podniku v tvorbe zdrojov a jeho
potreby v smerovaní nákladov do lesníckych činností. Hoci sa hospodársky
výsledok v priebehu roka vyvíjal v súlade s plánom v celom
období bola jeho tvorba veľmi napätá. Prevádzkový
hospodársky výsledok bol 47,631
mil. Sk, čo je medziročný nárast o 17,779 mil. Sk, hospodársky výsledok
z finančných operácií bola strata 62,586 mil. Sk, čo je medziročné
zvýšenie o 4,339 mil. Sk, pričom došlo k zníženiu nákladových
úrokov o 11,755 mil. Sk a zvýšeniu
ostatných finančných nákladov o 11,703 mil. Sk. Mimoriadny
hospodársky výsledok bol zisk 21,916 mil. Sk.
Pozitívny
vplyv na rozsah prác v lesníckych činnostiach v súlade s predpismi
mali poskytnuté prostriedky zo ŠFZL SR vo výške 231,342 mil. Sk, z čoho
bolo na odstraňovanie povodňových škôd použitých 21,687 mil. Sk.
Na
pestovnú činnosť bolo vynaložených 579,424 mil. Sk priamych nákladov, čo
je medziročne zvýšenie o 39,085 mil. Sk. Umožnilo to vykonať obnovu
lesa na výmere 7 956 ha, čo je oproti predchádzajúcemu roku o 561 ha
viac a prerezávky na výmere 19 170 ha, čo je medziročne menej o 384
ha. Plánované úlohy v týchto výkonoch boli prekročené. Na ochranu
lesa bolo vynaložených 56,328 mil. Sk priamych nákladov.
V škôlkárskej
činnosti bolo vyrobených 37,527 mil. ks výsadby schopných sadeníc, zásoba
sadbového materiálu je 124,2 mil. ks semenáčikov a sadeníc. Produkčná
plocha škôlok spolu je 366,59 ha a v roku 2001 bolo vynaložených
100,226 mil. Sk priamych nákladov na výrobu sadeníc.
Priame
náklady ťažbovej činnosti boli 2 520,562 mil. Sk čo je medziročne viac o 10,666
mil. Sk. Ťažba dreva celkom bez samovýroby bola 3 344 480 m3 , z toho
ihličnatá 42,1% a listnatá 57,9 %. Medziročne sa zvýšil podiel
listnatej ťažby. Prebierky do 50 rokov boli vykonané na výmere 19 351 ha, čo
je medziročne o 336 ha viac. Celková ťažba dreva vrátane samovýroby a predaja
dreva na pni bola 3 426 938 m3 . Vlastnými zamestnancami bola
vykonaná ťažba dreva v rozsahu 53,7%. Kalamita bola spracovaná vo výške
1 227 082 m3 , z čoho bolo 667 066 m3
(54.4%) ihličnatej kalamity a 560 016 m3
(45,6%) listnatej kalamity. Do roku 2002 prechádza
70 061 m3 čo je o 1560 m3 menej ako do roku
2001.
Obežné
aktíva boli k 31.12.2001 vo výške 1 646,632 mil. Sk, čo je medziročné
zníženie o 46,402 mil. Sk pričom ich štruktúra, pohľadávky 69 %, zásoby
24%, finančný majetok 6%, je podobný ako v roku 2000.
Cudzie
zdroje k rovnakému termínu boli 547,453 mil. Sk, čo je medziročné zníženie
o 178,752 mil. Sk. Krátkodobé záväzky podnik znížil o 106,662
mil. Sk na 469,261 mil. Sk a bankové
úvery znížil o 40,600 mil. Sk na 76,150 mil. Sk. Napriek tomu, že
podnik medziročne znížil záväzky po lehote splatnosti o 76,184 mil.
Sk, ešte eviduje tieto vo výške 109,139 mil. Sk. Daňové a odvodové
povinnosti si podnik celý rok 2001
plnil priebežne a načas.
Časť
prác podnik vykonáva dodávateľsky (najmä približovanie dreva 48,0%, ťažbu
dreva 46,3%, prerezávky 34,0%, obnovu lesa 7,5%,odvoz dreva 6,8%), väčšiu časť
vlastnými zamestnancami. Priemerný evidenčný stav zamestnancov v roku
2001 bol 12 697, z toho v kategórii THZ 3 674 a v kategórii
R 9 023. Medziročne je to zníženie 2,6%. Priemerný mesačný zárobok bol
dosiahnutý 11 267 Sk, čo je medziročný nárast o 6,24%. Bol
dosiahnutý medziročne prednostný nárast
produktivity práce z pridanej hodnoty na jedného zamestnanca
oproti medziročnému rastu priemerných zárobkov o 1,7 % avšak len za
cenu opatrení vo vnútri podniku v mzdovej oblasti.
Tvorba
sociálneho fondu za rok 2001 bola 27,530 mil. Sk a čerpanie prostriedkov
sociálneho fondu bolo v celkovej výške 30,730 mil. Sk. Zostatok sociálneho
fondu je 19,305 mil.
Sk. Čerpanie prostriedkov bolo najmä na príspevok na dopravu do zamestnania
(9,720 mil. Sk), príspevok na stravné (7,634 mil. Sk), príspevok na rekreácie
(4,120 mil. Sk), na peňažné dary (1,534 mil. Sk), na príspevok na sociálnu
výpomoc (0,951 mil. Sk), na príspevok
na kultúrne aktivity (0,602 mil. Sk), na príspevok na kúpeľnú liečbu
(0,478 mil. Sk), na príspevok na telovýchovu a šport (0,458 mil. Sk) atď.
Celkový
objem investícií vrátane úverov
a pôžičiek bol 353,084 mil. Sk (v roku 2000 podnik na investície vynaložil
291,201 mil. Sk finančných prostriedkov), stavebné investície boli 180,305
mil. Sk, stroje a zariadenia 157,422 mil. Sk, nehmotné investície 2,367
mil. Sk a splátky pôžičiek a dodávateľské úvery 12,990 mil.
Sk. Strojné investície boli smerované do odvozu a manipulácie, výpočtovej
techniky, osobnej a technologickej dopravy atď. Stavebné investície do
ostatných stavieb, lesných ciest atď.
Dodávky
dreva boli v roku 2001 vo výške 3 361 580 m3, z toho
bola vlastná spotreba 171 394 m3 a priame dodávky 3 190 186 m3 (ihličnatá
39,8%, listnatá 60,2%). Priemerné speňaženie dosiahlo 1 356 Sk/ m3,
čo je medziročne o 40 Sk/ m3 vyššie. Podiel vývozu zo všetkých
dodávok bol 25,8%. Plynulý odbyt dreva komplikovala v priebehu celého
roka nízka platobná disciplína odberateľov, čoho dôkazom je priemerne viac
ako 100 celopodnikovo zastavených firiem. Dodávky reziva boli realizované vo
výške 74 382 m3 teda
na úrovni predchádzajúceho roka.
Generálny
riaditeľ LSR, š.p., Banská Bystrica Ing. Blažej Možucha navrhol v zmysle
platných predpisov zakladateľovi MP SR rozdelenie hospodárskeho výsledku
5,911 mil. Sk nasledovne: do rezervného fondu 0,3 mil. Sk, do sociálneho fondu
v súlade so záväzkom vyplývajúcim z kolektívnej zmluvy 1,185
mil. Sk, do reprezentačného fondu 1,500 mil. Sk, do mimoriadneho fondu 1,500
mil. Sk a do fondu odmien 1,426 mil. Sk.
Na
základe dosiahnutých výsledkov v roku 2001 a na základe poznania
oblastí, činností, výkonov práce, kde je potrebné naďalej skvalitňovať
naše rozhodnutia a konania v roku 2002 podnik prijal opatrenia. Tieto
opatrenia sú zamerané:
1.
Na vytváranie vlastných zdrojov v dostatočnej výške pre prevádzkové,
investičné a ostatné potreby podniku výrobnou činnosťou, ekonomickou
úspornosťou a finančnou disciplínou.
2.
Plán finančných prostriedkov na strojné, stavebné a iné investície z vlastných
zdrojov medziročne navýšiť o 10 % minimálne.
3.
V záujme zníženia strát na zalesňovaní, zvýšiť výsadbu obaľovaných
sadeníc minimálne o 20 % oproti skutočnosti roku 2001, zabezpečiť zvýšenie
podielu prirodzenej obnovy z celkovej obnovy lesa min. o 2 % oproti predchádzajúcemu
roku.
4.
Dosiahnuť zníženie pohľadávok po lehote splatnosti do 360 dní k 31.12.2002
oproti stavu k 31.12.2001 a vytvoriť mechanizmus tvorby zdrojov na krytie
opravných položiek k pohľadávkam, v činnosti právnej služby
venovať zvýšenú pozornosť vymáhaniu pohľadávok a exekučným
rozhodnutiam.
5.
Celá skupina opatrení je venovaná striktnému dodržiavaniu všeobecne platných
predpisov upravujúcich oblasť nakladania s majetkom SR a majetkoprávnemu
vysporiadaniu nehnuteľností vo vlastníctve štátu a kontrolnej činnosti.
Pri
obhliadnutí sa za rokom 2001 je správne poďakovať sa zamestnancom podniku,
dodávateľom služieb a všetkým, ktorí prispeli k dosiahnutým
dobrým výsledkom. Zároveň je nutné na všetkých pracoviskách nášho
podniku denne pristupovať k plneniu úloh a riešeniu problémov s plnou
zodpovednosťou dobrého hospodára. Len tak spoločne vytvoríme základ pre
dosiahnutie náročných cieľov, ktoré nás čakajú aj v tomto roku.
Ing.
Ján NOVÁK, CSc.
ekonomicko-obchodný riaditeľ