Ako sme spoločne hospodárili v roku 2001  ?

 

Naša  lesnícka práca pozostáva z veľkého množstva pracovných rozhodnutí, ktoré spoločne denne vykonávame na veľmi rôznorodých a po celom Slovensku  rozptýlených pracoviskách nášho podniku Lesy SR, š.p. Je dobré spoločne si pripomenúť, že tieto, neraz zdanlivo nepatrné pracovné rozhodnutia, úkony, či operácie, sú veľmi dôležitým, či ešte presnejšie - jediným činiteľom, ktorý  podmieňuje a vytvára všetky naše spoločné podnikové potreby a zdroje. V konečnej výslednici našich pracovných počinov potom nachádzame mimoriadne veľké hodnoty, ktorých zmysluplné využitie musí nekompromisne smerovať k spravovaným lesom a k ľuďom, ktorí sa o tieto lesy starajú. Bol by som preto osobne veľmi rád, keby sme nasledovné čísla nepovažovali, len za hodnoty nášho spoločného účtu za rok 2001, ktorými ony pochopiteľne sú, ale videli všetci za nimi aj svoj závod, svoje pracovisko a napokon aj samého seba.

 

V roku 2001 Lesy Slovenskej republiky, štátny podnik, Banská Bystrica pôsobil v stabilizovanej vnútropodnikovej organizačnej štruktúre, ktorú tvorilo 26 lesných odštepných závodov a dva špecializované. Podobne, ako v predchádzajúcom roku bola činnosť podniku zameraná na plnenie úloh vyplývajúcich z predpisov lesných hospodárskych plánov pri rešpektovaní všeobecne platných predpisov tak, aby  sa plnili úlohy definované v predmete činnosti podniku. Prácou, hospodárskymi opatreniami vo všetkých oblastiach  podnik vytvoril dostatok vlastných zdrojov na prevádzkové a investičné potreby. V priebehu celého obdobia, napriek zložitej situácií v obchode s drevom, napriek postupnému zvyšovaniu cien vstupov, napriek zabezpečeniu medziročného nárastu miezd, napriek prioritnému spracovaniu kalamitného dreva, bola v podniku udržaná ekonomická a finančná stabilita.

 

Podnik hospodáril na výmere 1 038 543 ha lesov, z čoho je štátnych 703 941 ha, neštátnych prenajatých 45 112 ha a neštátnych neodovzdaných 289 490 ha. V roku 2001 bolo odovzdaných  9 034 ha lesov a od začiatku reprivatizačného procesu bolo odovzdaných 752 943 ha lesov.

 

Podnik dosiahol celkové tržby a výnosy 5 613,862 mil. Sk, čo je medziročne o 144,499 mil. Sk viac. Celkové náklady boli 5 607,951 mil. Sk čo je o 141,715 mil. Sk viac ako v predchádzajúcom roku.

 

Dosiahnutý hospodársky výsledok 5,911 mil. Sk medziročne vyšší o 2,784 mil. Sk, vyjadruje možnosti a schopnosti podniku v tvorbe zdrojov a jeho potreby v smerovaní nákladov do lesníckych činností. Hoci sa hospodársky výsledok v priebehu roka vyvíjal v súlade s plánom v celom období bola jeho tvorba veľmi napätá. Prevádzkový  hospodársky výsledok bol 47,631 mil. Sk, čo je medziročný nárast o 17,779 mil. Sk, hospodársky výsledok z finančných operácií bola strata 62,586 mil. Sk, čo je medziročné zvýšenie o 4,339 mil. Sk, pričom došlo k zníženiu nákladových úrokov o 11,755 mil. Sk a zvýšeniu  ostatných finančných nákladov o 11,703 mil. Sk. Mimoriadny hospodársky výsledok bol zisk 21,916 mil. Sk.

 

Pozitívny vplyv na rozsah prác v lesníckych činnostiach v súlade s predpismi mali poskytnuté prostriedky zo ŠFZL SR vo výške 231,342 mil. Sk, z čoho bolo na odstraňovanie povodňových škôd použitých 21,687 mil. Sk.

 

Na pestovnú činnosť bolo vynaložených 579,424 mil. Sk priamych nákladov, čo je medziročne zvýšenie o 39,085 mil. Sk. Umožnilo to vykonať obnovu lesa na výmere 7 956 ha, čo je oproti predchádzajúcemu roku o 561 ha viac a prerezávky na výmere 19 170 ha, čo je medziročne menej o 384 ha. Plánované úlohy v týchto výkonoch boli prekročené. Na ochranu lesa bolo vynaložených 56,328 mil. Sk priamych nákladov.

 

V škôlkárskej činnosti bolo vyrobených 37,527 mil. ks výsadby schopných sadeníc, zásoba sadbového materiálu je 124,2 mil. ks semenáčikov a sadeníc. Produkčná plocha škôlok spolu je 366,59 ha a v roku 2001 bolo vynaložených 100,226 mil. Sk priamych nákladov na výrobu sadeníc.

 

Priame náklady ťažbovej činnosti boli 2 520,562 mil. Sk čo je medziročne viac o 10,666 mil. Sk. Ťažba dreva celkom bez samovýroby bola 3 344 480 m3 , z toho ihličnatá 42,1% a listnatá 57,9 %. Medziročne sa zvýšil podiel listnatej ťažby. Prebierky do 50 rokov boli vykonané na výmere 19 351 ha, čo je medziročne o 336 ha viac. Celková ťažba dreva vrátane samovýroby a predaja dreva na pni bola 3 426 938 m3 . Vlastnými zamestnancami bola vykonaná ťažba dreva v rozsahu 53,7%. Kalamita bola spracovaná vo výške 1 227 082 m3 , z čoho bolo 667 066 m3  (54.4%) ihličnatej kalamity a 560 016 m3   (45,6%) listnatej kalamity. Do roku 2002 prechádza   70 061 m3  čo je o 1560 m3 menej ako do roku 2001.

 

Obežné aktíva boli k 31.12.2001 vo výške 1 646,632 mil. Sk, čo je medziročné zníženie o 46,402 mil. Sk pričom ich štruktúra, pohľadávky 69 %, zásoby 24%, finančný majetok 6%, je podobný ako v roku 2000.

 

Cudzie zdroje k rovnakému termínu boli 547,453 mil. Sk, čo je medziročné zníženie o 178,752 mil. Sk. Krátkodobé záväzky podnik znížil o 106,662 mil. Sk na 469,261 mil. Sk a bankové  úvery znížil o 40,600 mil. Sk na 76,150 mil. Sk. Napriek tomu, že podnik medziročne znížil záväzky po lehote splatnosti o 76,184 mil. Sk, ešte eviduje tieto vo výške 109,139 mil. Sk. Daňové a odvodové povinnosti si podnik  celý rok 2001 plnil priebežne a načas.

 

Časť prác podnik vykonáva dodávateľsky (najmä približovanie dreva 48,0%, ťažbu dreva 46,3%, prerezávky 34,0%, obnovu lesa 7,5%,odvoz dreva 6,8%), väčšiu časť vlastnými zamestnancami. Priemerný evidenčný stav zamestnancov v roku 2001 bol 12 697, z toho v kategórii THZ 3 674 a v kategórii R 9 023. Medziročne je to zníženie 2,6%. Priemerný mesačný zárobok bol dosiahnutý 11 267 Sk, čo je medziročný nárast o 6,24%. Bol  dosiahnutý medziročne prednostný nárast  produktivity práce z pridanej hodnoty na jedného zamestnanca oproti medziročnému rastu priemerných zárobkov o 1,7 % avšak len za cenu opatrení vo vnútri podniku v mzdovej oblasti.

 

Tvorba sociálneho fondu za rok 2001 bola 27,530 mil. Sk a čerpanie prostriedkov sociálneho fondu bolo v celkovej výške 30,730 mil. Sk. Zostatok sociálneho fondu je    19,305 mil. Sk. Čerpanie prostriedkov bolo najmä na príspevok na dopravu do zamestnania (9,720 mil. Sk), príspevok na stravné (7,634 mil. Sk), príspevok na rekreácie (4,120 mil. Sk), na peňažné dary (1,534 mil. Sk), na príspevok na sociálnu výpomoc (0,951 mil. Sk), na príspevok na kultúrne aktivity (0,602 mil. Sk), na príspevok na kúpeľnú liečbu (0,478 mil. Sk), na príspevok na telovýchovu a šport (0,458 mil. Sk) atď.

 

Celkový objem investícií  vrátane úverov a pôžičiek bol 353,084 mil. Sk (v roku 2000 podnik na investície vynaložil 291,201 mil. Sk finančných prostriedkov), stavebné investície boli 180,305 mil. Sk, stroje a zariadenia 157,422 mil. Sk, nehmotné investície 2,367 mil. Sk a splátky pôžičiek a dodávateľské úvery 12,990 mil. Sk. Strojné investície boli smerované do odvozu a manipulácie, výpočtovej techniky, osobnej a technologickej dopravy atď. Stavebné investície do ostatných stavieb, lesných ciest atď.

 

Dodávky dreva boli v roku 2001 vo výške 3 361 580 m3, z toho bola vlastná spotreba 171 394 m3 a priame dodávky 3 190 186 m3   (ihličnatá 39,8%, listnatá 60,2%). Priemerné speňaženie dosiahlo 1 356 Sk/ m3, čo je medziročne o 40 Sk/ m3 vyššie. Podiel vývozu zo všetkých dodávok bol 25,8%. Plynulý odbyt dreva komplikovala v priebehu celého roka nízka platobná disciplína odberateľov, čoho dôkazom je priemerne viac ako 100 celopodnikovo zastavených firiem. Dodávky reziva boli realizované vo výške 74 382 m3  teda na úrovni predchádzajúceho roka.

 

Generálny riaditeľ LSR, š.p., Banská Bystrica Ing. Blažej Možucha navrhol v zmysle platných predpisov zakladateľovi MP SR rozdelenie hospodárskeho výsledku 5,911 mil. Sk nasledovne: do rezervného fondu 0,3 mil. Sk, do sociálneho fondu v súlade so záväzkom vyplývajúcim z kolektívnej zmluvy 1,185 mil. Sk, do reprezentačného fondu 1,500 mil. Sk, do mimoriadneho fondu 1,500 mil. Sk a do fondu odmien 1,426 mil. Sk.

 

Na základe dosiahnutých výsledkov v roku 2001 a na základe poznania oblastí, činností, výkonov práce, kde je potrebné naďalej skvalitňovať naše rozhodnutia a konania v roku 2002 podnik prijal opatrenia. Tieto opatrenia sú zamerané:

 

1. Na vytváranie vlastných zdrojov v dostatočnej výške pre prevádzkové, investičné a ostatné potreby podniku výrobnou činnosťou, ekonomickou úspornosťou a finančnou disciplínou.

 

2. Plán finančných prostriedkov na strojné, stavebné a iné investície z vlastných zdrojov medziročne navýšiť o 10 % minimálne.

 

3. V záujme zníženia strát na zalesňovaní, zvýšiť výsadbu obaľovaných sadeníc minimálne o 20 % oproti skutočnosti roku 2001, zabezpečiť zvýšenie podielu prirodzenej obnovy z celkovej obnovy lesa min. o 2 % oproti predchádzajúcemu roku.

 

4. Dosiahnuť zníženie pohľadávok po lehote splatnosti do 360 dní k 31.12.2002 oproti stavu k 31.12.2001 a vytvoriť mechanizmus tvorby zdrojov na krytie opravných položiek k pohľadávkam, v činnosti právnej služby venovať zvýšenú pozornosť vymáhaniu pohľadávok a exekučným rozhodnutiam.

 

5. Celá skupina opatrení je venovaná striktnému dodržiavaniu všeobecne platných predpisov upravujúcich oblasť nakladania s majetkom SR a majetkoprávnemu vysporiadaniu nehnuteľností vo vlastníctve štátu a kontrolnej činnosti.

 

 

Pri obhliadnutí sa za rokom 2001 je správne poďakovať sa zamestnancom podniku, dodávateľom služieb a všetkým, ktorí prispeli k dosiahnutým dobrým výsledkom. Zároveň je nutné na všetkých pracoviskách nášho podniku denne pristupovať k plneniu úloh a riešeniu problémov s plnou zodpovednosťou dobrého hospodára. Len tak spoločne vytvoríme základ pre dosiahnutie náročných cieľov, ktoré nás čakajú aj v tomto roku.  

 

 

                                                                                       Ing. Ján NOVÁK, CSc.

                                                                                  ekonomicko-obchodný riaditeľ